Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε το σεμινάριο ανάλυσης SWOT για την επιχειρηματική στρατηγική της Mutai Electric

Την 1η Νοεμβρίου 2022, η εταιρεία πραγματοποίησε το σεμινάριο ανάλυσης SWOT της 2strategy στην αίθουσα συνεδριάσεων.
Η λεγόμενη ανάλυση SWOT, δηλαδή η ανάλυση της κατάστασης με βάση το εσωτερικό και εξωτερικό ανταγωνιστικό περιβάλλον και τις συνθήκες, είναι η απαρίθμηση των διαφόρων κύριων εσωτερικών πλεονεκτημάτων, μειονεκτημάτων και εξωτερικών ευκαιριών και απειλών που σχετίζονται στενά με το αντικείμενο της έρευνας μέσω έρευνας, και σύμφωνα με τη διάταξη της μορφής πίνακα, και στη συνέχεια η χρήση της ιδέας της συστηματικής ανάλυσης για την αντιστοίχιση διαφόρων παραγόντων για ανάλυση και την εξαγωγή μιας σειράς αντίστοιχων συμπερασμάτων από αυτά, τα οποία συνήθως έχουν ένα ορισμένο βαθμό λήψης αποφάσεων. Το S (δυνατά σημεία) είναι ένα πλεονέκτημα, το W (αδυναμίες) είναι ένα μειονέκτημα, το O (ευκαιρίες) είναι μια ευκαιρία και το T (απειλές) είναι μια απειλή.

Η συνάντηση πραγματοποίησε συναντήσεις μάθησης μέσω της δράσης με τη μορφή κάθε επιχειρηματικού τμήματος ως ομάδας, διεξήγαγε ομαδικές συζητήσεις με τη μέθοδο ανάλυσης SWOT και ανέλυσε τα πλεονεκτήματα, τα μειονεκτήματα, τις ευκαιρίες και τις απειλές των εσωτερικών και εξωτερικών περιβαλλοντικών παραγόντων για τον κύριο επιχειρηματικό ανταγωνισμό της εταιρείας. Στην επακόλουθη συγκεντρωτική συζήτηση, όλοι οι εργαζόμενοι της εταιρείας συγκέντρωσαν τη σοφία όλων των εργαζομένων για να συζητήσουν σε βάθος το μελλοντικό σχέδιο ανάπτυξης της εταιρείας. Οι επικεφαλής κάθε επιχειρηματικού τμήματος ανέφεραν τα αποτελέσματα της συζήτησης, έκαναν μια σύνοψη και πρότειναν αντίστοιχα μέτρα και πορείες.
Στη συνάντηση, ο Πρόεδρος Γιου Γιόνγκλι επεσήμανε ότι είναι απαραίτητο να βασιστεί η αναπτυξιακή στρατηγική του Ομίλου Mutai, εστιάζοντας στην κύρια επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας (...)διακόπτης κυκλώματος), και να τονώσουν το πάθος όλων των εργαζομένων για εργασία και έναρξη μιας επιχείρησης. Οι συμμετέχοντες αντάλλαξαν ιδέες με τη νοοτροπία του «ιδιοκτήτη» της εταιρείας,

Συζητήστε μαζί τη μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας και συνεργαστείτε για να χτίσετε τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας.

Στο τέλος, ο κ. Yu δήλωσε ότι το αποτέλεσμα αυτού του στρατηγικού σεμιναρίου ήταν πολύ καλό. Στο μέλλον, η συνάντηση ανταλλαγής ιδεών και μάθησης μέσω της δράσης θα ομαλοποιηθεί. Η Mutai Group Co., Ltd. είναι μια νεανική ομάδα και όλοι πρέπει να επιδείξουν το επιχειρηματικό πνεύμα. Αυτοβελτίωση και συνεχής εις βάθος μάθηση.